泰州日报：泰州当下要思考如何将夺冠流量转化为城市发展动力

当“夺冠”把泰州送上热搜，注意力像潮水涌来。流量珍贵，却也短暂。城市要把一次胜利变成长期红利，关键在于建立从赛事IP到产业投资、从粉丝到居民的完整转化链条，让流量沉淀为可持续的“留量”，最终成为城市发展动力。

主题应聚焦“场景—产业—政策”三位一体的闭环。其一，优化消费场景，把赛事热度导入文旅消费、夜经济与会展经济，实现从看一眼到住一晚；其二，推动产业转化，围绕体育、健康、智能制造与数字经济形成协同，打造新质生产力；其三，以制度托底，持续优化营商环境、人才引进与金融供给，降低转化成本、提升落地效率。

案例启示值得借鉴。大运赛事后的成都，通过公园城市与夜间文旅把热度延长；沿海城市以帆船赛带动海洋装备、运动休闲链条升级；长三角多城则把马拉松与城市更新结合，盘活老街区与存量空间。它们的共性是：从一场赛，做成一个产业；从一个点，连成一张网。

泰州可以更具体：以“冠军”打造城市品牌符号，设计冠军主题线路、博物馆与城市打卡MAP，引导客流触达老城、非遗与田园综合体，提升停留时长与客单价；建设“泰州制造×体育健康”示范场景，把船舶与海工、医疗康复、智能装备打通，布局体育+康养与户外经济；设立“冠军城市加速器”，配套产业基金与创投路演，吸引上下游企业落地；打造数字化运营中台，追踪流量来源、转化率、复购率与税收贡献，进行A/B测试与精细化投放；加强长三角协同，共办联赛、互推城市通票，扩大区域网络效应。

衡量成效要有硬指标：赛事—文旅转化率、招商落地率、产业链配套完善度、人才净流入、夜间消费指数等，并形成季度复盘机制。用数据指挥资源，用场景拉动投资，用产业承接人气，才能把“夺冠流量”转化为“发展留量”。

业内共识认为，流量不是终点，而是起点。泰州应以城市品牌为牵引，以产业升级为抓手，以政策与资本为加速器，持续放大“冠军效应”，让一次高光成为高质量发展的长期引擎。